Sammanfattning
Strategisella hyvinvoinnilla tarkoitetaan sitä osaa henkilöstön hyvinvoinnista, jolla on merkitystä organisaation tuloksellisuuden kannalta. Kirjassa kuvataan ilmiön teoreettinen perusta, esitellään tapaus-esimerkkejä ja annetaan ohjeita siitä, miten strategisen hyvinvoinnin johtaminen toteutetaan käytännössä.
Kirjassa käydään läpi strategisen hyvinvoinnin kokonaisuuden rakentaminen organisaatiossa, edeten nykytilan kartoituksesta eri toimijoiden vastuisiin ja tehtäviin. Erityisesti paneudutaan mm. tavoitteiden asettamiseen, mittareihin ja vaikuttavuuden analysointiin. Lukija saa ohjeiston, jonka avulla voidaan rakentaa kattava organisaation tuottavuutta tukeva strategisen hyvinvoinnin ohjelma. Kirjan tieteellinen pohja perustuu vuosina 2009–14 tehtyjen viiden Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa -tutkimuksen tuloksiin. Tutkimus on kartoittanut yritysjohdon, esimiesten ja asiantuntijoiden roolia työhyvinvoinnin kehittämisessä.
Kirjassa käydään läpi strategisen hyvinvoinnin kokonaisuuden rakentaminen organisaatiossa, edeten nykytilan kartoituksesta eri toimijoiden vastuisiin ja tehtäviin. Erityisesti paneudutaan mm. tavoitteiden asettamiseen, mittareihin ja vaikuttavuuden analysointiin. Lukija saa ohjeiston, jonka avulla voidaan rakentaa kattava organisaation tuottavuutta tukeva strategisen hyvinvoinnin ohjelma. Kirjan tieteellinen pohja perustuu vuosina 2009–14 tehtyjen viiden Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa -tutkimuksen tuloksiin. Tutkimus on kartoittanut yritysjohdon, esimiesten ja asiantuntijoiden roolia työhyvinvoinnin kehittämisessä.
| Bidragets översatta titel | Ledning av strategiskt välbefinnande |
|---|---|
| Originalspråk | Finska |
| Utgivningsort | Helsinki |
|---|---|
| Förlag | Talentum |
| Antal sidor | 233 |
| ISBN (tryckt) | 978-952-14-2780-0 |
| ISBN (elektroniskt) | 978-952-14-2781-7, 978-952-14-2782-4 |
| Status | Publicerad - 2016 |
| MoE-publikationstyp | C1 Separat utgivet vetenskapligt verk |
Nyckelord
- 512 Företagsekonomi
- management
- Wellbeing
- HRM PRACTICES