Strong Boards and Risk-taking in Islamic Banks

Sabur Mollah*, Michael Skully, Eva Liljeblom

*Motsvarande författare för detta arbete

Forskningsoutput: TidskriftsbidragArtikelPeer review

Sammanfattning

This paper examines whether variations in strong boards explain the differences between risk-taking in Islamic and conventional banks. From an analysis of a pooled sample of Islamic and conventional banks, we find that strong boards in general serve their shareholders through engaging in higher risk-taking activities across both types of banks. In Islamic banks, however, the Shari’ah supervisory board (SSB) is found to mitigate risk-taking when integrated with a strong board, as religiosity restrains risk-taking. We recommend that Islamic bank regulators improve the SSB’s monitoring abilities, and thus facilitate its interaction with the board of directors.
OriginalspråkEngelska
Referentgranskad vetenskaplig tidskriftReview of Corporate Finance
Volym1
Utgåva1-2
Sidor (från-till)135-180
Antal sidor46
ISSN2693-9312
DOI
StatusPublicerad - 29.04.2021
MoE-publikationstypA1 Originalartikel i en vetenskaplig tidskrift

Nyckelord

  • 512 Företagsekonomi

Globala mål för hållbar utveckling (SDG)

  • Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen

Styrkeområden och områden med hög potential (AoS och AoHP)

  • AoS: Finansiering, redovisning och företagsstyrning

Fingeravtryck

Fördjupa i forskningsämnen för ”Strong Boards and Risk-taking in Islamic Banks”. Tillsammans bildar de ett unikt fingeravtryck.

Citera det här